阿迪达斯如何同时兼顾专业运动与时尚生活？

阿迪达斯全球CEO比约恩·古尔登在最近的一次采访中提及，许多人熬夜观看了芝加哥马拉松，而该赛事中，阿迪达斯的运动员表现非常出色，赢得了男子组冠亚军以及女子组冠军。不久前的柏林马拉松，阿迪达斯更是实现了全程包揽男女组的前三名。这些运动员均穿着Adizero Adios Pro Evo 3跑鞋，显示出阿迪达斯在跑步领域的强劲实力。在六个领奖台名额中，阿迪达斯占据了三个席位，而竞争对手耐克与安德玛分别夺得两席和一席。

古尔登表示，阿迪达斯的成功源自于卓越的产品。他透露，几年前品牌就已决定将重心集中在打造顶尖的竞速跑鞋，其产品系列Adizero 0持续推动这一目标。此外，阿迪达斯在肯尼亚和埃塞俄比亚建立了运动员培训和合作计划，通过赞助北京马拉松等赛事，进一步扩展了品牌的影响力。古尔登自信地称，现在阿迪达斯拥有市场上最好的专业竞速跑鞋，他强调，未来将着重把先进的跑步技术和产品优势扩展至更广泛的群众跑者，这也是阿迪达斯近年的产品战略之一：强化专业运动性能，同时将运动产品的科技、设计和文化影响推广到日常生活中。

阿迪达斯大中华区的总经理萧家乐将此战略总结为“双轮驱动”，即注重运动表现和运动时尚。从最新的财务报告来看，两方面业务的增长速度各不相同。数据显示，2026年第二季度阿迪达斯营收达到67亿欧元，按固定汇率计算同比增长14%，创下单季度历史新高。其中，运动表现业务增长39%，尤其是在足球和跑步领域均实现了两位数的增长，而运动时尚业务则仅增长2%。在不同产品类别中，鞋类收入增长1%，服装收入增加35%，配饰收入上升20%。

古尔登坦承，保持所有业务类别均以高于行业平均水平的速度增长是不切实际的。他指出，品牌的增长并不是由某一品类持续驱动，而是随着市场需求和产品表现变化，在不同业务间实现交替增长。他回顾过去15个季度，运动时尚鞋类一直是增长较快的领域，但最近几个季度，运动表现产品的增速开始超过运动时尚产品，而世界杯期间足球业务也显著增长，这与他们的预期一致。目前，运动时尚服饰的增速较快。

2026年世界杯正是一个典型案例，阿迪达斯不仅为参赛球队提供比赛球衣、训练服以及比赛用球，还通过推出球衣复刻款和足球文化服饰等产品，让足球文化融入日常生活。古尔登指出，购买这些产品的消费者不一定是忠实的足球迷，更多的是被球队文化、设计和穿搭吸引的普通消费者。据了解，在2026年世界杯期间，球衣销量是上届卡塔尔世界杯的四倍，相关销售额超过15亿欧元。

然而，赛事所带来的关注度能否延续到日常消费市场，取决于产品本身的吸引力。从第二季度的财报看，阿迪达斯的运动时尚业务增长相对温和，各品类的表现不一，鞋类收入的增长较为有限，而服装则继续保持较快增长。如何通过产品设计、经典款更新以及日常穿搭场景的拓展，将短期热度转化为持续的消费需求，是阿迪达斯面临的重大挑战。

在跑步领域，阿迪达斯正扩展针对普通跑者的产品。古尔登提到，Hyperboost系列及其高性能缓震技术有潜力进入日常休闲鞋市场。对于消费者而言，良好的缓震和舒适感不仅在跑步时重要，在日常行走中同样至关重要。品牌之前推出的Adizero Evo SL便是一个例子，虽然它起初旨在作为日常跑步和训练的选择，但随着不同版本和配色的推出，它也逐渐进入了运动休闲市场。阿迪达斯还在为普通大众推出Supernova系列，计划在2027年进行大幅升级。

训练业务同样展现出类似的趋势。古尔登表示，阿迪达斯在女性消费市场的投入力度加大，特别是在时尚与运动训练相结合的领域。Originals Sport系列将三叶草的经典设计与训练功能结合，专为女性消费者推出新产品。古尔登强调，女性训练市场存在较大增长潜力，但品牌需根据地区消费者的实际需求来开发产品，而不是采用全球统一的系列。此外，如何将全球品牌影响力转化为本地消费者愿意购买的产品，成为了一项重要课题。古尔登在采访中多次提到“全球品牌，本土思维”的理念，强调结合当地文化和消费者偏好以实现实际购买的必要性。